Е2К – КОНСУЛЬТАЦИЯ  ПРОВОДИТ:



ДРУЗЬЯ!

ИНДИВИДУАЛЬНОЕ ПСИХОЛОГИЧЕСКОЕ КОНСУЛЬТИРОВАНИЕ

СОПРОВОЖДЕНИЕ РУКОВОДИТЕЛЯ В РЕШЕНИИ ВОПРОСОВ ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО И ЛИЧНОГО РАЗВИТИЯ.

Руководители, для вас индивидуальное бизнес – консультирование, персональный тренинг, психологическое консультирование

…когда важно, чтобы руководители  правильно определяли цели, грамотно расставляли приоритеты, качественно планировали собственную деятельность и деятельность предприятия, точно делегировали полномочия…
…когда важно, чтобы сотрудники проявляли ответственность, инициативность, самостоятельность, мобильность, гибкость в решении возникающих вопросов и при их реализации…
…когда важно, чтобы и руководители и сотрудники  «смотрели в одну сторону»,  были лояльны к изменениям на предприятии и использовали свой внутренний потенциал для профессионального и личного  развития… то
индивидуальное бизнес-консультированиесоздание  условий  для возникновения  новых подходов в решении проблемных ситуаций и оптимизации деятельности руководителя  в разных контекстах жизни.     
 персональный тренингмоделирование отдельных  видов деятельности  руководителя на предприятии в контексте управления. Темы персонального тренинга: планирование, самопрезентация, коммуникация, ведение переговоров, делегирование полномочий, общение со СМИ, самочувствие в трудных ситуациях и другое.
психологическое консультирование – поиск внутренних ресурсов человека для решения  возникающих проблем.
Критерии эффективности сопровождения руководителя в решении вопросов профессионального и личного развития: ресурсное   эмоциональное состояние, управление в стиле сопровождения, взаимопонимание с сотрудниками и близкими, творческая наполненность и  свежесть взгляда, принятие качественных решений за наименьшее время.
Если … делегируете полномочия, а они не делегируются … ставите задачи, а сотрудники их изменяют до не узнаваемости… «взваливаете» все на себя, но время – то «не резиновое»… чувствуете, что эмоциональное состояние «плюс» покидает вас и очень хочется стукнуть кого-то, чтобы он стал «фиолетовый в крапинку»… проводите  изменения на предприятии, а  сотрудники против нововведений… и вы хотите решать такие ситуации иначе или не создавать их вовсе, то начинайте  обучение в стиле сопровождения.
...БИЗНЕС-КОНСУЛЬТАЦИИ, ПСИХОЛОГИЧЕСКИЕ  КОНСУЛЬТАЦИИ, ПРАКТИКУМЫ ПОЗВОЛЯТ ВАМ РАСШИРИТЬ ГРАНИЦЫ СОБСТВЕННОЙ УПРАВЛЕНЧЕСКОЙ РЕАЛЬНОСТИ.